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組織機構指的是把人力、物力和智力等按一定的形式和結構，為達成共同的目標、任務或利益有秩序有成效地組合起來而開展活動的社會單位。江蘇歐普電器有限公司在馬幫林總經理的領導下，結合縱向職能分工、組織效率的要求、組織不同部分的特點來確定了本公司的組織機構。 | |
| 本公司的組織機構包含董事長、總經理以及總經理下設的辦公室、財務部、技藝部、生產部、采購部和經銷部。而本公司為了促進上下級之間應有對應性，一個下級只對一個上級負責，不越級指揮和管理，命令和指揮才存在統一性，總經理下設的六大部門又各自下設了多個車間和管理核心。以確保公司為了保證完成任務，達成産業的目標，把每一個職工的力量集中起來組成一個整體，而且使各自明確自己的任務，圍繞産業的總目標運轉，從而達到産業組織策劃以事為核心，因事設崗，因崗設人。而另一方面。本公司的組織機構又有一定的彈性，使其能適應新情況的變化，尤其是需適應産業戰略規劃的變化。 | |
